Почему не нужно делать бизнес с друзьями или Деньги важнее понтов
Как я писал изначально, студия звукозаписи была первым опытом в бизнесе. Забегая вперед скажу, что студия в небольшом провинциальном городе может приносить доход. Он не будет сногсшибательным (если только изредка, в случае очень богатых клиентов), но на хлеб с маслом и не только хватит. Главное понимать, в каком случае студия принесет прибыль.
Первое, что нужно учесть, студия должна быть заточена на одного человека. Я начинал делать ее с партнером, с которым мы несколько лет играли в одной группе и дружили. Разумеется, как только партнер вышел из дела, дружба тут же прекратилась.
Много раз мне приходилось слышать, что с друзьями делать бизнес нельзя. Вроде бы мой случай подтверждает вышесказанное, но я бы не стал это изречение возводить в разряд аксиомы. Если друг имеет в себе предпринимательскую жилку, если он гибок в принятии нетривиальных решений, энергичен и настойчив, то все может сложиться неплохо. Такое случается.
Обычно в партнеры подтягивают друзей из-за внутренних сомнений. Одному что-то делать боязно, хочется иметь возможность на кого-то опереться, ощутить поддержку в сложные моменты. Привычнее всего ее получать от друзей. Собственно отсюда и все эти истории.
В моем случае наличие партнера было лишним не столько от того, что он не был предпринимателем, а по причине того, что на двух человек доход студии становился несерьезным. Поэтому если вы собрались делать студию, забудьте о партнерстве. Затачивайте ее на себя и работайте как самозанятый, отстегивая государству законные 4-6% налога.
Второе, с чем нужно справиться, это со своими амбициями, а конкретнее с желанием понтов. Если вы увлеченный музыкант, то они у вас есть. В музыкальной среде понты чаще всего выражаются в приобретении дорогих инструментов и всяческих прибамбасов к ним. Это своего рода дорогие игрушки для взрослых. Понятно, что прекрасный звук от этих инструментов простой обыватель оценить вряд ли сможет, но само осознание того, что ты обладаешь, допустим, гитарой за полляма греет душу. У людей, далеких от музыки, подобная страсть выражается в приобретении айфонов или автомобилей. Увлечения эти растут от одного корня.
Соответственно, помешать студии приносить деньги может именно желание попонтоваться. Обращаю внимание, что основной клиент — это люди, которым не важно запишите вы их на «Rode» или на “Neumann”. Кроме того, они никогда не отличат запись первого от второго, тем более в миксе. И если вы берете себе «Neumann U87», то он предназначен не для большинства клиентов, а для одобрительного кивания коллег по цеху.
Сейчас я не беру во внимание ситуацию, когда у вас на открытие студии есть безвозвратных десять миллионов. Речь идет о бизнесе с ноля в провинциальном городе. Если вам понты дороже денег, тогда вопросов нет, вкладывайтесь в них. Если же вы про деньги, то вам нужно переболеть всеми «детскими болезнями» и думать о прибыли. Иначе ваша студия звукозаписи превратится из актива в пассив. Не только в плане микрофонов, но и в отношении наушников, пультов, мониторов, комбиков, барабанных установок вы будете спускать все заработанные деньги, да еще и уходить в минус. На что действительно нужно не жалеть денег — это на продвижение. О нем также поговорим отдельно.
В следующих постах я начну рассказывать по порядку, как мы создавали нашу студии, затрагивая темы ремонта, звукоизоляции, технического оснащения и так далее.
Продолжение:
Предыдущие записи:
Как открыть студию звукозаписи. Часть 1
Где открыть студию звукозаписи? Часть 2
Почему главные клиенты студии звукозаписи — это НЕ музыканты. Часть 3